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工行咸阳分行深入贯彻落实省行年度工作会议精神，全面领会推进重点工作，结合运行管理领域职能，强化网点案防管理工作，进一步夯实高质量发展基础。

完善管理机制，强化运营风险联防联控，立足第二道防线职责，聚焦案件易发部位和实质性风险集中环节，明确关键岗位人员风控履职重点。依托网点运营风险视图，做好网点运营风险分析诊断和分级管理，深入揭示网点运营风险特征和管理薄弱环节，推动运营风险综合治理。

强化运营领域风险研判和隐患排查，发挥分析评估、主动揭示和管理运营风险作用，在持续做好重点领域分析治理基础上，加强客户信息安全、涉诈风险治理等金融监管政策和法律变化的影响预判，完善系统控制和改进业务流程，精准精细施策，切实化解风险。

源头防控核算风险，强化单位账户存续期管理，做好异常账户精细化治理，提升账户合规管理水平。指导辖内网点加大对重点区域、重点机构和关键业务环节的管理力度，严肃开展涉案账户倒查追责。密切关注涉案账户特征变化，及时采取与风险情况相匹配的管理措施。兼顾客户服务，加强公众宣传教育，统筹做好账户风险管理和优化服务，提升单位结算账户服务质量。

加强关键岗位人员履职能力建设，综合应用“线上+线下”互联方式，组织开展运行管理专项培训，强化针对性风险防控，提升关键岗位人员识别把控运营风险能力。做好运行管理领域条线员工案件风险、异常行为排查，早发现、早处置，将隐患消灭在萌芽状态，实施定向帮扶，切实提升网点案防管理水平。